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皮山县委组织部“一准一研一导向”培养选拔好干部
皮山县委组织部在干部选拔任用工作中，坚持“20字”好干部标准，采取三举措，让好干部“凸”出来，为领导决策提供坚强保障。
精准分析干部状况。坚持精准科学考察干部，严把政治品德、社会公德、职业道德、个人品德和家庭美德的“五关口”。在考察内容上，推行正向和反向相结合，在考察方式上，推行个人自述与考察了解相结合，全方位的了解对重大问题的思考、对群众的感情、对名利的态度、为人处世的方式、处理复杂问题的能力，以此观察其见识见解、禀性情怀、境界格局、工作作风、廉洁自律。通过上级点评、同事细评、公众测评的方式，为考察对象精准“画像”。
综合调研培养机制。认真开展教育培训调研工作，对干部教育培训的基本情况、特色做法、实际成效、基本经验、存在问题、对策建议等进行专题调研，以干部教育培训工作改革、破解干部教育培训难题、提升干部教育培训质量为主题，撰写典型教学案例；以干部教育培训助力“一带一路”建设为课题，撰写《皮山县在丝绸之路经济带核心区建设中的干部教育问题研究》的调研报告。
树立正确用人导向。按照好干部标准，把“贯彻总目标认识到位、措施得力、成效明显”作为重要条件，树立向急难险重的岗位和基层一线干部倾斜的选人用人导向，切实把那些政治过硬、本领过硬、作风过硬、廉洁过硬的好干部选出来、用起来。上半年，全县共调整干部136人次，其中：提拔39人、重用7人，交流51人、轮岗2人、实转非1人、免职16人、机构改革重新任职8人、下派挂职1人、降级2人、兼职9人。
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