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皮山县“三个精准”促第一书记发挥作用  

2017-07-20   皮山县委组织部   郭姝媛


今年以来,皮山县紧紧围绕脱贫攻坚和基层组织建设两个工作重心,采取三项举措,力促第一书记作用发挥,努力推动“四个全面”战略目标走向纵深。

找准症结促导向精准。采取实地走访、个别访谈、专题调研等方式,对全县169个行政村逐一开展摸底调查,重点掌握各村地理环境、自然条件、主体产业、社会现状、人口结构、历史发展等基本情况,以及村“两委”班子素质能力水平、党员群众思想认知程度、制约脱贫致富的不利因素和瓶颈问题、发展优势潜力等,按照“一村一策”的原则,将当地存在的问题分别建成“账册”,制定第一书记履职指导意见,帮助第一书记找准方向,抓住重点,明确导向。

统筹资源促保障精准。印发《关于做好第一书记工作帮扶支持有关事项的通知》,明确在保障工作经费、惠民项目、抓好指导帮带等方面有所倾斜,全力支持第一书记干事创业。地县两级财政按照每年每村5-15万元的标准列支专项经费;整合各级业务部门资源,每年每村至少安排2个村级惠民项目;县委组织部以及联系乡镇县领导定期下沉到乡镇村,听取第一书记工作汇报和意见建议,给予帮助和指导,及时解决实际困难和问题,确保第一书记下得去、干得好、出成效。

强化执行促监管精准。研究出台驻村第一书记管理考核和召回培养办法,解决履职不到位、工作不得力等问题。根据第一书记职责,实行季度积分制考核管理。通过定期不定期对第一书记履职实绩开展专项督导,对照指标逐项定等评分。季度积分达到90分以上(含90分)为优秀,在80分以上(含80分)90分以下定为良好,70分以上(含70分)80分以下定为合格,70分以下定为不合格。季度积分连续为良好以上的,第一书记在年度评先选优时优先考虑;对连续日常督导问题多、整改不及时,或季度积分不合格的,实行召回培养后,依然没有改观的,视情况给予降职、降级或相应组织处理。


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