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如何履行好村第一书记的统筹指导职能，如何更好地发挥“四位一体”各组人员的作用？是皮山县木吉镇阿孜干巴格村第一书记、新疆人民广播电台驻村工作队队长刚勇一直在探索、思考的问题。
在这个问题上，他和工作队做过许多尝试。进村伊始，他每天召集“四位一体”成员开会，早派工、晚研判，但发现实际效果有限。各干各的，只有在开会时，大家才在一块碰个头，说几句。其他时间各组人员到哪去了，干了什么，工作队不清楚。工作的过程无监督，工作的效果全凭口说。安排布置的工作，推进缓慢现象依然存在。后来，又尝试了点名、检查等方式，不定时给其他几组人员点名，检查他们的工作记录，还是没有达到效果，找客观理由不到场、工作记录随意化的现象依然存在。
为了真正有效统筹各组力量，确实把“四位一体”的成员拧成一股绳，形成合力。经过深思熟虑后，他认为：“要想统在一块，必须先呆在一块”。于是，他在村里的办公场所中选择了一间较大的房间，要求工作队、村委会、驻村管寺委员会和村警，全部集中到一间办公室办公，还在办公区组建了局域网。通过两个星期的试验，成效非常明显。
集中办公使第一书记对“四位一体”的力量真正做到了有效统筹。每天一上班， “四位一体”成员的考勤一清二楚。需要安排的事，可以快速布置。推进过慢的工作可以及时跟踪、督促。每名成员的工作状态大家也一目了然，想一天只在村委会露个脸，干自己事的情形一去不复返了。每个人的工作都在大家的监督之下。外出走访，开会大家可以相互映证，外出归来也必须要说个一二三。每名成员的工作时间得到了基本的保证，工作成效也摆在了大家眼前。
集中办公简化了工作程序，节省了沟通成本。以前，工作队的汉族队员有事找村两委民族同志沟通时，必须要去满世界找人，还得带个翻译，费时费力。集中办公后，信息即时交换，办公室懂双语的同志随时翻译，各类数据可以通过网络实时传送、查询、调阅，工作效率立马提高一大截。
集中办公还很好地解决了工作队对村两委干部一对一帮扶的问题。在办公区，结对子的同志坐在一起，工作在一起。村干部可以潜移默化地从工作队员身上学习工作思路和工作方法。特别是学习工作队员雷厉风行的工作作风、对待村民的和蔼态度。工作队员也可以手把手指导他们使用电脑办公。工作队员和村干部的关系随着距离的贴近更加融洽。
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